生产副总经理

一、岗位职责
全面负责生产中心整体运营管理，制定年度/季度生产计划，结合订单排产，统筹车间产能，保障交期，解决生产插单、延期、产能不足问题。
生产现场管理：车间5S管理、现场秩序、班组管理，管控生产流程，降低错单、漏单、打包少件、产品瑕疵等问题。
成本与降本管控：原材料损耗控制、人工效率提升、能耗管控、优化排班，压缩生产制造成本，落实降本增效。
设备管理：生产设备日常维保、定期检修，减少停机故障率，提升设备稼动率。
品质管理：搭建车间自检+巡检机制，配合质检部，降低产品不良率，处理批量质量问题。
人员管理：生产班组绩效考核、员工排班、技能培训、人员梯队搭建，处理车间劳资矛盾，稳定一线员工队伍，控制流失率。
安全生产：落实车间安全规范，排查消防、机械操作隐患，杜绝工伤事故，落实厂区危废（废油桶等）合规管理。
数据化管理：每日/每周生产台账统计（产量、损耗、工时、合格率），定期向总经理提交生产报表与改善方案。
配合业务部门，优化包装、仓储发货流程，减少出库差错，提升发货效率。
二、任职要求
（一）基本条件
年龄35–50岁，大专及以上学历，机械制造、工业生产管理相关专业优先。
有交通设施/塑料制品/五金制造工厂生产管理经验优先（路锥、护栏、塑料制品加工厂经验加分）。
有5年以上生产车间管理经验，至少3年厂长/生产主管/生产副总同等岗位经验，能带团队落地管理改革。
（二）专业能力
精通工厂排产计划，能够根据销售订单合理分配产能，应对淡旺季生产波动。
熟悉生产损耗管控、计件绩效、班组考核机制，有降本增效实操经验。
懂现场5S管理，能够整改车间脏乱、工序混乱、打包出错等现场问题。
看得懂生产数据，会做产量、良率、损耗分析，能用数据做管理，而不是纯靠经验管人。
了解工厂安全生产规范，有机械车间安全管理经验，懂基础设备维护逻辑。
具备品质管控思维，能够建立车间自检流程，减少售后质量投诉。
（三）综合素质
执行力强，做事落地，不流于形式，能够深入车间一线带班管理。
抗压能力强，能应对订单旺季加班赶单压力。
沟通协调能力强，对内管理工人班组，对外对接销售、采购、后勤人事。
原则性强，公平公正，擅长员工激励，稳定生产团队，降低人员流失。
务实稳重，适合实体制造企业，不浮夸，愿意扎根工厂做精细化管理。