生产经理

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、生产任务单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
5、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
7、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
8、负责生产过程中的安全措施。