品质主管

1、负责整个公司生产体系各环节的品质策划、执行、检查、改进和验证。2、负责对客户投诉、退货、制程异常等质量异常进行调查分析、回复及改善对策验证。3、品质标准之制订与推动执行。4、每月月底统计IQC、IPQC、FQC报告及客诉报告之不良率的汇总，验证品质目标的达成率 并将次统计报告呈报副总。对本月严重不良的问题有责任召集相关部门人员利用瓶罐手法 之特性要因图进行分析并之制定改善措施，改善措施有效性的验证；5、质量管理五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC）；2.测量系统分析（MSA）；3.失效模式和效果分析（FMEA）；4.产品质量先期策划（APQP）；5.生产件批准程序（PPAP）。
要有电子、电器产品质量工作经验。