工厂厂长/副厂长

主要负责每天各个生产环节的统筹和调配，确保生产正常运作，跟进生产进度，保质保量地完成生产任务。
主要管理和方向：
1、生产任务单细分到制造车间、组装车间、打包车间、发货交付。
2、质量管理：监督每个车间负责人和质量检测员每天的合格率，杜绝产生批量的不合格产品，及时处理异常情况。
3、员工管理：员工的出勤情况、操作规范、工作效率，新员工培训。
4、安全管理：每月定时培训安全生产管理，普及消防知识