车间主任

职责描述：
1.提高产品质量，提高工时利用率，降低生产成本，实施生产计划，协调平衡生产发展，提高生产管理水平；
2.检查，知道GMP现场管理文件和工艺规程执行情况，保证生产过程复核质量要求；
3.负责组织生产车间解决生产工艺中的问题，优化生产工艺，提高产品质量
4.组织完成车间产品技术经济指标（产量、质量、收率、原料成本、生产周期、设备利用率、生产效率）的目标制定，控制及统计分析和回顾工作；
5.参与公司生产工艺、技术提升等方面的重大决策，并落实到位。