物流经理/物流主管

1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善，监督管理物流中心仓储管理系统的运营操作;

2、控制送货和仓储成本; 监督实施物流体系职责与管理标准;建立体现工作质量的可控数据指标;

3、库存管理：按期对仓库商品进行盘点，保证商品库存数量准确; 对收货上架准确率(及时率)、订单错漏发、订单实物报缺、订单生及时率、库存损益率负责，保证系统数据准确;

4、负责收货、进退、仓储、生产、待运、配送、销退各环节统筹管理，对人员进行合理调配，按时保质保量完成工作任务，做好全员绩效管理;

5、负责运输承运商的管理及优化，确保物流配送安全、准确、准时，快捷的满足客户需要;

6、负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训，提高员工工作技能，控制仓储部人员流失率