车间管理

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
5、监督生产现场的安全和清洁；
6、有团队精神，懂得电路知道，及时完成样品的打样。