公司介绍
台州领峰企业管理咨询有限公司是一家对制造业公司内部管理专业咨询辅导机构，公司创办于2010年，在台州注册时间为2014年3月，注册地址为台州椒江区三甲街道农场路1552号。现有员工36人，其中高级咨询师14人，专项咨询师15人.助理咨询师3人，市场销售人员3人，内勤1人，公司外部兼职咨询师8人，咨询老师均属于实战派，从企业基层做到高层的实战人才。主营业务有：在浙江台州具有多年的辅导成功案例，熟悉当地人文环境及文化氛围。结合管理相关标准顺应本土文化合并兼施，深得当地企业家的青睐！我们拥有专业、知识丰富、视野开阔的卓越团队，为企业提供驻厂式服务，总初步诊断、项目分选、方案制订、方案落实、一对一辅导、中大型课程**、疑难症结解决、生产线精益改善等逐项跟踪落地并巩固跟踪。
台州领峰企业管理咨询有限公司主营业务：1、制造业内部系统管理提升、业绩增长中长期驻厂式辅导服务；2、大学毕业生及二代接班人职业定向一对一培养及训练；3、政府助企基础规范管理及精细化管理、数字化管理咨询辅导服务；4、团队户外拓展训练及服务；5、中大型公开课演讲服务；
一、主要模块产品
1、战略及目标管理（宏观分析、战略分析、战略制订、目标制订、目标实施等）
2、人力资源管理（战略体系、招聘体系、**体系、薪酬体系、绩效体系、劳务、人才测评体系等）
3、QA系统管理（QC七大手法、6西格玛、制程管控、CPK、MSA、CMK数据分析、质量体系建立及落地等）
4、组织管理（架构设立、职能、职责及权限、岗位说明、人才匹配）
5、现场管理（5、6、7、8S管理）
6、物控管理（库架层位定置管理、目视管理、数据分析等）
7、成本管理（制造成本、管理成本、销售成本、物流成本等）
8、技术管理（开发激励体系、工艺改善、技术规范、IE工程等）
9、行政管理（计划管理、制度建设、会议管理、后勤管理、规范化等）
10、采购管理（供应商管理、采购系统管理等）
11、流程建设（拟定流程、修订流程、优化流程、流程再造等）
12、生产实现（TPS生产计划系统管理、数据分析管理、过程调度控制等）
13、设备管理（TPM、CMK管理、设备保全、设备稼动管理等）
14、内训管理与沟通、团队凝聚力提升、团队个人素养、专业知识提升等
企业文化建设（VI设计、价值观统一）
二、公开课产品1-3天
卓越领导力、精益生产、团队建设、现场管理6S、管理与沟通、请给我结果、中层管理干部管理提升营、商务礼仪、车间员工素养提升营、班组建设等等
3、户外拓展训练产品1-3天
CS对抗、背摔、高空项目、水上项目、互动项目、射箭项目等等
领峰咨询采取进驻模式对企业实行一对一的专业辅导，对企业的流程梳理与流程再造有着独特的方案，在台州、温州、宁波服务过大中小企业均得到了客户喜欢与青睐。我们服务过的企业有：浙江大森缝纫机有限公司、浙江博高机电科技有限公司、浙江歌菲卫浴有限公司、浙江千家汇、浙江聚源机械、浙江中麦亚机械股份、温岭市五龙机械、台州大精模具、浙江宙义机电、温岭华鑫机械、浙江发光橡胶、浙江步步乐箱包、浙江鸿友压缩机、浙江中禾机械、浙江申林汽配、浙江飞越机电、浙江舜浦美工、浙江西菱、浙江进发轴承、浙江浩远汽配、温岭五龙机械、英梵卫浴、金三角鞋业等等数十家企业，均采用中长期的辅导并取得了优异的业绩。
我们本着为企业创造价值、为企业打造专业人才为服务宗旨，实现企业利润*大化而不懈努力！
联系电话：13566655318杨老师
台州领峰
2018.3