精益生产管理

1-改善方面：
A:负责制定精益生产改善方案并组织实施，对生产全过程管理的改善与提升；
B:负责生产工艺布局规划，并指导落实；
C-负责产品标准工时库的建立与维护；
2-培训方面：
A:负责精益思想等先进管理理念的贯彻、推广，引进或开发适用的管理工具；
B:负责对车间精益生产推进、改善的指导、评估；
3-持续优化方面
例如开展群众性改善提案活动。
精通精益管理的五大工具、七大手法，并能熟练运用；