生产管理

1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
4、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁；