校长

1、 根据公司下达的任务，制定并完成月、季度、年销售及生产计划，完成各项数据报表；
2、 根据公司的要求，*大化的进行各项成本控制，以保障完成公司下达的利润考核指标；
3、 规划校区市场费用，进行合理、有效、*大化的市场渠道开发，保障校区所需的市场资源；
4、 提高校区教学质量、客户满意度，降低退费率，关注校区教学及教研活动；
5、 根据校区招生情况和公司下达任务，做出学科教师和各岗位人员需求预测、离职预警及人员增补；
6、 有效搭建、培养和管理市场、咨询客服团队及教学团队；
7、 制定校区员工短、中、长期在岗培训计划，并负责监督落实执行，保障人才的梯队建设；
8、 加强校区团队管理，降低员工流失率，提高人均产出；
9、积极、恰当处理对外公共关系，维护校区积极、健康的正面公共形象，突发事件的应急处理，保障校区安全；